滨州交投召开重点工作调度会

9月9日上午，市交通投资发展集团召开重点工作调度会，集团党委书记、总经理商献文主持会议并讲话，集团党委委员、副总经理钟原，总经理助理张朋朋及各部室、权属公司相关负责同志参加。

会上，集团各部室、权属公司汇报了今年经营指标完成情况、存在问题及下一步工作打算，商献文同志围绕汇报情况进行了逐项分析研判，不时就一些问题同大家展开深入交流。他指出，滨州交投要持续锚定全年目标任务，进一步提高思想认识，充分认清形势问题，着力克服应付心理，努力把政策理解透、问题分析透，结合各自领域和分工，对工作进行一次全面的盘点和梳理，找出短板、提出标准、迎头赶上、全面冲刺，加快推进年度目标的实现。

商献文强调，要强化考核“引领力”。以制度建设为抓手，拓宽考核范围，优化考核方式，强化考核应用，确保考核“指挥棒”的导向、激励、约束作用得到充分发挥。要加强人才队伍的建设。积极探索多元化人才培养方式和渠道，通过“引进来”和“走出去”两种方式相结合，举办形式丰富的培训活动，强化干部职工素质能力提升，持续营造高效干事的浓厚氛围。要坚定信心，迎难而上。努力克服懈怠心理、畏难情绪，及时调整心态，正确看待客观因素，多从主观方面找原因，做到凝心聚力抓落实、齐心协力抓攻坚，以改革精神解决好发展中的重点难点堵点问题。要绷紧“安全弦”，守牢“平安线”。全面压实全员安全生产责任，相关部门要把主要精力放在现场，掌握实情、跟踪督导，及时发现消除安全隐患，保证集团安全生产形势持续稳定向好。要增强廉洁自律意识，提高拒腐防变能力。集团领导班子成员要认真落实“一岗双责”责任，切实抓好分管干部队伍建设和分管领域工作落实，带头遵纪守法、脚踏实地、真抓实干，发挥好“关键少数”的示范带头作用。集团及权属公司全体干部职工要坚定理想信念，加强廉洁自律，树立正确的权力观、政绩观、事业观，提高廉洁办事的自觉性，以实际行动助力集团高质量发展。