滨州市交通投资发展集团召开重点工作月度分析会

各部室、权属公司围绕集团2024年重点工作任务，汇报了各项工作的推进完成情况，深入分析存在问题的主客观原因，集团领导班子成员就分管领域工作提出了指导意见，商献文同志对套尔河港区开发建设、项目合作方式、审计工作、安全生产等具体工作落实提出了明确要求。

商献文对今年以来各项重点工作任务取得的成绩表示肯定，他指出，集团上下要始终保持工作定力，继续聚焦主责主业，以更大力度、更实举措、更好作风，统筹抓好国企改革深化提升行动各项工作，力争优势指标保持领先态势，短板指标实现进位突破，奋力冲刺“半年红”。

商献文强调，集团全体干部职工必须坚定信心，坚持思路不变、力度不减、标准不降、节奏不乱，凝心聚力、咬定目标、持续发力，同时，集团上下要有等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，拉满弓、绷紧弦、铆足劲，不断攻坚克难，确保集团既定目标的实现。

商献文要求，要坚持目标导向、问题导向、结果导向、考核导向，根据年初重点工作计划和时间过半、任务过半的目标，找差距、查不足，及时梳理已完成工作和未完成或推进较慢工作，以主观原因为主，深入分析主客观原因，树牢有解思维，克服畏难情绪，坚持真抓实干，狠抓工作落实。同时，不断深化完善考评体系，要把考核与业务结合，建立公平、公正，基于业绩的考评办法，充分发挥绩效考核工作“指挥棒”作用，全力奋战二季度、冲刺“双过半”，确保全年收官取得好成绩。