滨州交投集团召开打好“三大战役”落实“三大行动”暨2025年工作动员大会

3月1日上午，滨州交投集团召开打好“三大战役”落实“三大行动”暨2025年工作动员大会，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实全省抓改革创新促高质量发展大会、滨州市2025“三大战役”暨“三大行动”动员大会精神，全面总结2024年工作成绩，分析集团当前面临的形势，安排部署2025年工作任务。集团领导班子全体成员及各部室、权属公司部分干部职工。

集团党委书记、总经理商献文出席会议并作题为《深耕细作强主业 改革创新求突破 奋力开创集团高质量发展新局面》的讲话；集团党委副书记徐效亮传达滨州市2025“三大战役”暨“三大行动”动员大会会议精神；集团党委委员、副总经理许晓光主持会议；集团党委委员、副总经理钟原宣读《滨州市交通投资发展集团有限公司2025年工作要点》；集团党委委员、副总经理崔建凯宣读集团《关于对2024年度优秀部门（单位）和先进个人的决定》。

会议指出，大会主要目的是深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神和市委、市政府近期重要会议精神，全面总结2024年工作成绩，表彰激励先进，安排部署2025年重点工作，围绕集团“12649”重点工作落实体系，聚焦主责、深耕主业，锐意改革、大胆创新，奋力开创集团高质量发展新局面。

围绕相关工作，商献文同志提出四方面意见。一是肯定成绩、坚定信心，取得改革发展新成效。过去的一年，面对复杂外部环境和宏观形势深刻变化带来的多重考验，在市委、市政府的坚强领导和市国资委的监督指导下，集团全体干部职工迎难而上、破难而进，勇毅前行、勇开新局，干成了一批对集团具有战略性、全局性、标志性的大事要事。面对转型发展中遇到的难题，要正视困难，坚定信心，知重负重、加压奋进，用改革的办法、创新的思路攻坚克难，以埋头苦干创造新业绩，以高质高效抓出新成效。二是认清形势、锚定方向，抢抓重大发展新机遇。今年是“十四五”规划收官之年，是进一步全面深化改革的重要一年，国家宏观经济政策取向更加积极，国家、省、市对推进交通领域基础设施建设的战略部署更加明确，市领导和有关部门对集团的工作更加重视，集团全体干部职工要准确把握新形势新任务，全面落实新理念新要求，坚持稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，系统集成、协同配合，在高质量发展中开创新局面。三是聚焦重点、靶向发力，开创高质量发展新局面。要准确把握自身职责定位，聚焦主责，深耕主业，把改革创新作为做好集团各项工作的“关键一招”，全面强化系统观念，进一步增强大局意识，与全市打好“三大战役”、实施“三大行动”结合好，紧紧围绕集团“12649”重点工作落实体系，以国企改革深化提升行动为抓手，以推动重大交通基础设施建设、经营质效提升、债务结构优化、资产优化盘活、培育交通新质生产力五项工作为主要突破方向，坚定不移做好党建文化建设、项目谋划建设、运营质效提升、资产整合运营、招商引资、公司治理结构、资金保障、安全保障九个方面重点工作，奋力实现企业健康持续高质量发展。四是干字当头，实字为要，展现实干担当新气象。要坚持干字当头，逢山开路、遇水架桥，抓紧干、往前干、全力干，干出“走在前”的样子、干出“挑大梁”的担当、干出“勇争先”的格局。要顾全大局把事干好，提高效率把事干快，克服困难把事干成，锤炼本领把事干优，突破陈规把事干新，把握大势把事干对，在深耕细作中强主业，在改革创新中求突破。

会议强调，一要迅速收心归位，全力投入工作。要有善作善成的巧劲，顺势而为、乘势而上，形成工作合力；更要有敢打敢拼的闯劲，敢于突破传统思维的束缚，敢于尝试新的方法和路径，在披荆斩棘中砥砺前行，确保在第一季度就能取得良好的工作成效，为全年工作奠定坚实基础。二要强化责任担当，狠抓执行落实。各部室、权属公司要尽快把今年各项重点工作任务梳理出来、安排下去，倒排工期、挂图作战，以月保季、以季保年，全力以赴拼开局、抢进度，推动任务部署早落地、工作安排早见效，以钉钉子的精神推动各项工作落地见效。三要保持工作劲头，争创更好业绩。集团上下要牢固树立争先意识，凡事对标最高、聚焦最好、锚定最优，真正做到在对标找差中明确努力方向，在奋勇争先中实现进位赶超，干成一番新事业，干出一片新天地，更好地实现自身价值，助力集团实现高质量发展。

风劲好扬帆，奋斗正当时！新的一年，集团全体干部职工将保持更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，坚定信心、锐意进取，团结奋斗、实干担当，在顺势中作为、在逆势中奋进、在攻坚克难中成就事业，上下同欲、勇往直前，坚定不移的完成2025年各项重点任务，为全市打好“三大战役”、实施“三大行动”添势赋能，为加快品质滨州建设、奋力谱写中国式现代化最美滨州篇章贡献交投力量。